企業內訓課程
正向領導力
課程目標： 本課程的目標是幫助學員了解正向領導力的核心理念和實踐，掌握培養和發揮正向領導力的方法和技巧，並將所學應用到自身的領導實踐中。通過本課程，學員將能夠更好地引導團隊，提升組織績效，創造更加積極向上的工作氛圍。
課程效益：
- 瞭解正向領導力的核心概念和原理，將其運用到領導實踐中，提高自身的領導素質。
- 學習正向心理學的基礎知識和技能，幫助團隊成員在工作中激發積極性和創造力，提高工作效率和滿意度。
- 了解如何通過建立正向關係和溝通，有效地協調和引導團隊成員，實現協作共贏。
課程大綱： 第一部分：正向領導力的概述
- 正向領導力的定義和核心理念
- 正向領導力與傳統領導力的區別和優勢
- 培養正向領導力的基礎要素和能力
第二部分：正向心理學的基礎
- 正向心理學的基本概念和原理
- 正向情感和思維的培養技巧
- 正向情緒和情感智商的發展方法
第三部分：建立正向關係和溝通
- 正向關係的建立和維護
- 積極的溝通技巧和方法
- 共情和反饋的運用技巧
第四部分：引導團隊成員發揮潛能
- 培養員工自主性和責任感的方法
- 激發團隊成員的創造力和積極性
- 鼓勵和支持團隊成員的成長和發展
第五部分：實踐正向領導力
- 基於實際案例的綜合應用和實踐
- 理解和解決實際問題的能力和技巧
- 將正向領導力應用到自身的領導實踐中
備註：
- 課程時長為八小時，可以根據實際需求進行調整
- 課程內容可以根據不同的學員需求和背景進行調整，以達到最佳的學習效果