2023企業內訓優惠價格,請儘速來電詢問02-66040916
  • 電話

    電話

  • LINE

    LINE

  • Messenger

    Messenger

企業內訓課程

回上頁
主管工作教導實務應用

主管工作教導實務應用

學習主管工作教導實務應用是為了讓學習者能夠具備實際執行主管工作所需的能力和技巧。透過實務應用的學習,學習者可以更深入地了解主管工作的本質和特點,並學會如何有效地應對各種挑戰和問題。此外,學習實務應用也可以讓學習者在實際執行主管工作時更加自信和得心應手。總之,學習主管工作教導實務應用是為了讓學習者具備實際操作主管工作所需的知識和技能,以實現工作上的成功和成就。

工作教導實務應用

課程目標:

  • 瞭解主管的角色和職責,掌握主管的工作技巧和方法
  • 建立高效的工作流程和溝通管道,提高團隊凝聚力
  • 培養領導力和人員管理能力,提高決策能力和問題解決能力
  • 應對職場挑戰,瞭解自己的職場價值和職業生涯發展

課程效益:

  • 提升主管的工作能力和效率,避免錯誤和不必要的風險
  • 建立良好的溝通和協作機制,增強團隊凝聚力和合作效率
  • 培養領導力和人員管理能力,增強決策和問題解決能力
  • 增強對職場挑戰的應對能力,提高職場競爭力和職業生涯發展潛力

課程大綱:

  1. 主管角色和職責

  • 主管角色定義

  • 主管職責細節介紹

  • 理解自己的主管角色和職責

  • 如何在職責範圍內做好工作

  1. 時間管理技巧

  • 瞭解時間管理的重要性

  • 設定目標和計劃

  • 優化工作流程

  • 處理時間浪費和打斷

  • 有效利用日程表和工具

  1. 人員管理

  • 領導風格和人員管理方法

  • 如何管理不同性格的員工

  • 建立有效的溝通管道

  • 培養員工的能力和激勵

  • 如何處理員工的問題和衝突

  1. 決策能力和問題解決

  • 建立決策和問題解決的流程

  • 分析問題和找到解決方案

  • 如何做出明智的決策

  • 預測和管理風險

  • 瞭解決策和問題解決的常見錯誤

  1. 領導力和團隊建設

  • 瞭解領導力的本質

  • 如何發揮領導力

  • 如何建立高效團隊

  • 培養團隊凝聚力

  • 如何有效地分配工作和任務

  1. 建立有效的溝通管道

  • 溝通的基本原則

  • 有效的溝通技巧

  • 如何處理艱難的溝通情況

  • 如何建立良好的工作關係

  1. 建立高效的工作流程和制度

  • 瞭解工作流程的本質

  • 如何建立高效的工作流程

  • 如何建立有效的制度

  • 如何適應變化

  1. 提高團隊凝聚力

  • 團隊凝聚力的本質

  • 如何提高團隊凝聚力

  • 團隊建設活動的設計和實踐

  • 如何解決團隊中的問題和衝突

  1. 應對職場挑戰

  • 職場挑戰的本質

  • 案例分析和經驗分享

  • 如何應對職場挑戰

  • 瞭解自己的職場價值和職業生涯發展

  1. 實踐和回饋

  • 課程實踐和回饋機制

  • 個人計劃和目標設定

  • 課程實踐的執行和反思

  • 課程結束後的回饋和評估

備註:

  • 課程時長為八小時,可以根據實際需求進行調整
  • 課程內容可以根據不同的學員需求和背景進行調整,以達到最佳的學習效果