不拖延的卓越執行力

【課程名稱】

不拖延的卓越執行力

【課程目標】

創造「時間管理、行動管理、工作效率、高執行力」並存的優質組織，快速提升企業競爭力。

瞭解時間浪費的內外在因素，掌握相應的解決方法，減少組織資源浪費。學習行動管理方法，配合時間管理工具運用，達到自我發展與職涯提升。

確認管理功能，學習如何自我管理、研擬目標與計畫，提升執行力以有效推動業務。

【課程背景】

  本課程以工作績效與目標導向的觀點，協助學員建立時間管理的正確觀念、心態與作法，教授行動管理的技巧，讓學員可以熟知與運用最少的時間成本，完成更高效事務的方法，以增進自己的工作的效率，進而提升企業整體的效率。

【課程時間】

1天

【授課方式】

講師講演、雙向交流、案例分析、點評輔導、實戰演練、小組競賽等

【課程內容】

時間

課程內容

課程收益

08:00-12:00

一 、工作效率與時間管理

• 時間管理VS個人管理 VS目標管理
• 行為的邏輯
• 生命中不可失去的有哪些？
• 你生命中的核心是什麼 ？
• 如何維持你生命裡的重要核心？
• 我的時間尺—請把你的一生濃縮在這裡

二、原來時間是這樣浪費的

• 現代人在想什麼?
• 是誰偷走我的時間?
• 柏拉圖法則(80/20法則)
• 管理者浪費時間的主要因素
• 下班(下課)後的時間浪費

三、以時間管理矩陣為出發

• 重新認識時間管理矩陣
• 其實你都知道時間管理
• 管理你的時間矩陣
• 事務的分配與優比計畫的訂定

活動： 如何規劃時間

說明時間的重要性

找出浪費時間的關鍵

善用技巧保握時間

運用時間管理矩陣規畫及善用時間

13:00-17:00

四、設定你的績效目標

• 你的目標來自於哪裡?
• 目標設定的方式
• 設定目標的SMART原則
• 具  體  Specific
• 可衡量  Measurable
• 可達成  Attainable
• 相  關  Relative
• 期  限  Time Bound
• 可能的問題點
• 達成目標的方程式

活動：遺失的樸克牌

五、行動管理與高效執行力

• 執行力的意涵
• 執行的三項關鍵要點
• 執行力的三大重要基石
• 領導人的七大重要行為
• 重塑組織文化
• 知人善任
• 擬定『具體』工作計畫的原則。
• 人與事相結合應注意的事項。
• 如何跨越資源限制，固守執行力。
• 如何運用改善工作程式提升執行力。
• 如何利用資料強化執行力。
• 回饋與分享

管理自我，徹底貫徹拖延習慣

如何善用執行力達成目標

制定確實可行的行動計畫

計畫趕不上變化，執行力就是關鍵